La Société nationale d’Electricité (SNEL) s’active à engager des réformes de grande envergure pour améliorer significativement la qualité de ses services.
De nouvelles méthodologies du travail et autres mécanismes sont envisagés dans le sens de l’amélioration, à la fois, des conditions de travail des agents et cadres ainsi que de la fourniture électrique pour la satisfaction des populations.
Il s’agit d’une étape essentielle indispensable pour la matérialisation de la vision du Président de la République. Dans cette perspective, il faudrait noter que, dans les jours qui viennent, la Société nationale d’Electricité va se doter d’un projet de contrat de performance et d’un plan de redressement actualisé.
Un travail efficace est, d’ores et déjà, en cours de réalisation, depuis quelques semaines, en vue de la concrétisation de cette volonté novatrice. Des experts procèdent à la collecte des données et visites de terrain pour mettre en place des stratégies efficaces qui vont tenir compte des réalités palpables.
Le Ministère des Ressources Hydrauliques et Electricité et le Comité de Pilotage de la Réforme des Entreprises du Portefeuille de l’Etat (COPIREP) ont mis, à cet effet, des moyens nécessaires et il est prévu, cette semaine du 03 juin 2024, la remise et la restitution du Rapport de diagnostic et d’évaluation du Plan de redressement de 2016 « R2 ». Cette étape sera suivie de la remise du Plan de redressement actualisé « R3 » et du Projet de contrat de performance « R4 ».
L’atelier de restitution du R3 et R4 se tiendra, à Kinshasa, pendant la semaine du 1er juillet prochain, soit dans un mois pratiquement, tandis que la remise des versions finales interviendra au cours de la semaine du 8 juillet 2024.
La Société nationale d’Electricité se verra dotée d’un nouveau plan de redressement et d’un contrat de performance pour l’exercice 2025-2029. Ce qui va permettre de renforcer son fonctionnement et ajuster l’accompagnement de l’Etat.
Les principaux engagements de la SNEL concernent, exactement, l’amélioration du service au client (continuité service, facturation, recouvrement, interventions) ; réalisation des projets d’investissement (délai, coût, qualité) ; maitrise des coûts et de la performance d’exploitation ; inventaire des biens et séparation comptable des fonctions.
