Popol Mabolia: « Le véritable problème aujourd’hui n’est pas géologique. Le vrai scandale, c’est notre méconnaissance de ce que nous avons »

En marge de la DRC Mining Week 2026 à Lubumbashi, le Directeur général du Cadastre minier (CAMI), Popol Mabolia, a placé la connaissance du sous-sol congolais au cœur des défis du secteur minier. À ses yeux, l’enjeu majeur ne réside pas dans l’absence de ressources, mais dans la capacité du pays à mieux identifier, documenter et exploiter son potentiel.

Longtemps considérée comme un simple fournisseur de matières premières, la République démocratique du Congo veut désormais renforcer sa capacité à créer davantage de valeur autour de ses ressources minières. Lors de cet événement consacré à l’industrie minière, Popol Mabolia a exposé les principaux axes de cette évolution, entre transformation locale, assainissement du secteur et amélioration des connaissances géologiques.

Aller plus loin dans la transformation

Pour le patron du CAMI, la RDC doit dépasser le stade de l’extraction pour s’inscrire progressivement dans une logique de création de valeur.

« Il ne s’agit pas uniquement de passer de l’extraction à la transformation. L’objectif est d’aller le plus loin possible dans la chaîne de valeur en République démocratique du Congo. Si nous pouvons transformer localement, tant mieux. Sinon, nous devons progresser à travers les différents niveaux de transformation jusqu’à la création complète de valeur. Nous ne sommes plus uniquement dans la réflexion ; nous sommes désormais dans une véritable stratégie », a-t-il déclaré.

Cette ambition passe également, selon lui, par une implication accrue des acteurs nationaux dans l’activité minière.

« Ce que nous voulons surtout, c’est une plus grande implication des Congolais. Nous encourageons les entreprises congolaises ainsi que les provinces minières à acquérir des carrés miniers afin qu’elles puissent participer directement aux activités de transformation », a expliqué le Directeur général du CAMI.

Cette institution entend également renforcer l’organisation du domaine minier afin de limiter les conflits entre différents usages des espaces : exploitation industrielle, zones économiques spéciales et projets d’aménagement du territoire.

Assainir le secteur et lutter contre la spéculation

Depuis son arrivée à la tête du CAMI, Popol Mabolia a engagé plusieurs mesures visant à retirer certains titres miniers jugés non conformes aux exigences du Code minier. Une démarche qui lui a valu le surnom de « démolisseur de droits ».

« Je ne savais même pas qu’on m’appelait ainsi. Au contraire, je demandais simplement le respect de la loi. La loi est claire : lorsqu’un titulaire ne respecte pas ses obligations, notamment financières, il s’expose à la déchéance », a-t-il rappelé.

Selon lui, plusieurs titres étaient détenus sans activité réelle ou sans capacité financière suffisante pour développer les projets annoncés.

« Nous avons constaté que plusieurs titres étaient détenus sans réelle activité ou sans capacité financière suffisante. Nous avons donc appliqué les textes. L’objectif n’était pas de sanctionner mais plutôt d’assainir le secteur », a-t-il précisé.

Le phénomène ciblé est celui de la spéculation autour des droits miniers. Certains opérateurs obtenaient des titres sans disposer d’une connaissance suffisante des réserves ou du potentiel des sites concernés.

« Certaines personnes obtenaient des titres miniers puis tentaient de lever des fonds sans réelle connaissance des réserves ou du potentiel des sites concernés. Nous avons récupéré plusieurs milliers de kilomètres carrés qui ont été réintroduits dans le système avec des conditions plus strictes », a-t-il indiqué.

Dorénavant, l’accès à un carré minier repose sur plusieurs critères, notamment la personnalité juridique, la régularité administrative et la capacité à respecter les obligations prévues par la réglementation.

Pour Popol Mabolia, le principal défi du secteur minier congolais reste ailleurs : dans la connaissance précise des ressources disponibles. Évoquant les nouveaux indices de minéralisation annoncés dans plusieurs provinces, il estime que la RDC doit d’abord mieux maîtriser ses données géologiques.

« Le véritable problème aujourd’hui n’est pas géologique. Le vrai scandale, c’est notre méconnaissance de ce que nous avons. Nous devons renforcer davantage la recherche géologique. Le Service géologique national joue désormais un rôle important dans ce processus », a-t-il affirmé.

Reprenant une formule régulièrement utilisée dans le secteur minier — « You have to do your homework » —, il insiste sur la nécessité d’un travail scientifique préalable avant toute attribution de titre.

La même exigence concerne l’exploitation artisanale. Les zones dédiées à cette activité doivent, selon lui, être davantage étudiées afin de garantir leur viabilité, en collaboration notamment avec le SAEMAPE.

Un bilan axé sur la transparence

Interrogé sur son bilan à la tête du CAMI, Popol Mabolia met en évidence les progrès réalisés dans la gouvernance et la transparence du secteur.

« Ma plus grande fierté est d’avoir contribué à une meilleure transparence et à une meilleure compréhension du fonctionnement du Cadastre minier. Lorsque des partenaires extérieurs évoquent aujourd’hui une meilleure gouvernance et davantage de visibilité dans le secteur, cela constitue une réelle satisfaction », a-t-il conclu.

Il cite également le nouveau bâtiment du Cadastre minier, qu’il présente comme un symbole de la place stratégique occupée par le secteur minier dans l’économie congolaise.

Dostin Eugène LUANGE

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