L’ancien ministre des Finances, Nicolas Kazadi, a défendu, mercredi 2 septembre 2026, la stratégie économique conçue autour du Centre financier de Kinshasa et du Fonds d’investissement stratégique. Intervenant lors d’un Space organisé par le journaliste Stanis Bujakera, il a présenté le complexe immobilier comme un patrimoine destiné à générer des revenus et à financer d’autres investissements, plutôt que comme une simple dépense publique.
« Si l’on ajoute l’Arena et l’ensemble des autres infrastructures, ce complexe a coûté environ 400 millions de dollars. En y intégrant la valeur du terrain, estimée à 30 millions de dollars, on arrive à 430 millions. Mais, une fois les travaux achevés, le complexe ne vaudra pas moins de 900 millions de dollars. D’après les dernières évaluations, sa valeur dépasserait même un milliard de dollars », a-t-il affirmé.
Selon Nicolas Kazadi, une partie du Centre financier devait être inscrite à l’actif d’un fonds d’investissement, initialement conçu comme une structure de droit privé avant d’être transformé en établissement public.
« Ce fonds disposait déjà, dans son bilan, de 300 millions de dollars d’immobilisations, auxquels devaient s’ajouter les revenus tirés notamment des loyers », a-t-il expliqué.
Le mécanisme devait notamment être alimenté par la location des espaces commerciaux et les recettes issues de la gestion des parkings douaniers. Ces ressources auraient ensuite servi à financer des projets dans plusieurs secteurs, notamment l’agriculture et l’immobilier.
« Pour moi, un fonds d’investissement doit créer de la richesse et non alourdir la fiscalité supportée par la population », a déclaré Nicolas Kazadi, en évoquant les modèles de développement des Émirats arabes unis et du Qatar.
L’intégration de l’Arena au projet
Nicolas Kazadi a chiffré le budget initial du Centre financier à 290 millions USD. L’intégration de l’Arena aurait ensuite porté l’enveloppe globale à un peu plus de 400 millions USD. Des modifications apportées au projet, dont l’ajout de deux étages à une partie du bâtiment, auraient également contribué à l’augmentation du coût.
L’ancien ministre a par ailleurs indiqué que le Fonds d’investissement stratégique devait percevoir 3 % du chiffre d’affaires de l’hôtel dès sa mise en exploitation, indépendamment des impôts dus par l’établissement.
D’après ses explications, le gros œuvre de l’hôtel, évalué entre 8 et 9 millions USD, aurait été financé par l’État. L’investisseur privé retenu dans le cadre de la concession devait ensuite rembourser ce montant. Malheureusement, il affirme que le projet hôtelier et le contrat de concession ont été abandonnés après son départ du gouvernement, laissant une partie du bâtiment inoccupée.
« Aujourd’hui, nous n’avons plus d’hôtel. Nous avons un bâtiment inoccupé et aucun contrat. Je ne sais pas qui va reprendre ce projet », a-t-il déclaré.
Il a également mis en garde contre un éventuel recours aux fonds levés sur le marché international pour achever l’hôtel. Selon lui, le projet devrait être confié à des investisseurs privés afin d’éviter à l’État de mobiliser des ressources financières plus coûteuses.
Prince OKENDE
