La République démocratique du Congo occupe une place prépondérante dans l’approvisionnement mondial en minerais. Mais cette position ne constitue pas, à elle seule, une stratégie industrielle, estime Jonathan Hamisi, conseiller principal en politiques publiques à l’IGF et géologue.
Intervenant le 23 septembre 2026 dernier lors du webinaire d’ouverture du Forum sur les minéraux critiques et l’industrialisation de la RDC, il a invité le pays à partir des industries qu’il souhaite développer avant de déterminer les minerais, les investissements et les équipements nécessaires à leur essor.
Un minerai est critique pour qui et dans quel but ?
Selon Jonathan Hamisi, la réponse varie en fonction des technologies, des activités économiques et des objectifs de chaque pays. La RDC ne peut donc bâtir sa politique industrielle en reprenant simplement les listes dressées par ses partenaires commerciaux.
« Une liste de minéraux critiques vous indique ce qui est important. Une stratégie relative aux minéraux critiques vous indique ce que vous comptez faire à ce sujet », a-t-il résumé, selon le compte rendu publié par les organisateurs.
Pour le conseiller de l’IGF, la stratégie congolaise doit associer connaissance géologique, politique industrielle, conditions d’investissement et formation. Elle suppose aussi de résoudre des problèmes concrets : fournir une électricité fiable aux usines, relier les bassins miniers aux infrastructures de transport et identifier des marchés pour les produits transformés.
Cette démarche exige de connaître plus précisément les ressources du sous-sol. Jonathan Hamisi a ainsi plaidé pour un investissement public accru dans la cartographie géologique. Il a également insisté sur la nécessité de connecter les zones de production minière à l’énergie, aux capacités de transformation et aux débouchés commerciaux.
Le cobalt, le cuivre, le lithium ou le tantale peuvent figurer sur une liste de minéraux prioritaires. Pour Jonathan Hamisi, la question décisive reste celle des activités que la RDC entend construire autour de ces ressources et des moyens qu’elle est prête à y consacrer.
Jonathan Hamisi est conseiller principal en politiques publiques à l’IGF et géologue, fort de plus de 15 ans d’expérience dans l’industrie minière, le monde universitaire et les administrations publiques. Avant de rejoindre l’IGF, il travaillait au Service géologique de Suède. Son expertise couvre l’exploration minière, l’exploitation minière, la fermeture des mines, la gouvernance des ressources et l’élaboration de politiques, avec un intérêt particulier pour les pratiques minières responsables. Il a également enseigné et encadré des étudiants à l’Université Monash et à l’Université de Stockholm. Jonathan est titulaire d’un doctorat en géologie de l’Université Monash (Australie) et de maîtrises de l’Université de Stockholm (Suède) et de l’Université de Lubumbashi (RDC).
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